Analyse & Bewertung
Wo steht Ihr Unternehmen — und was ist es wert? Die Grundlage für jede Nachfolgeentscheidung.
- Situationsanalyse
- Unternehmensbewertung
- Unternehmen fit für den Verkauf machen
Regeln Sie die Zukunft richtig. Ein Generationenwechsel gehört zu den grössten Herausforderungen für ein Unternehmen — denn es geht nicht nur um materielle und finanzielle Faktoren, sondern auch um jede Menge Emotionen. Wir begleiten Sie von der ersten Standortbestimmung bis nach dem Vertragsabschluss.
Ein Lebenswerk verdient eine sorgfältige Übergabe.
Ob innerhalb der Familie, an Mitarbeitende oder an externe Käufer: Eine Nachfolge braucht Zeit, Vertrauen und eine klare Struktur. Wir behalten die Zahlen, die Verträge und die Menschen im Blick.
Bei M&A-Transaktionen beraten wir Sie ganzheitlich und berücksichtigen dabei Ihre wirtschaftliche und steuerliche Situation — etwa Ihre Weiterbeschäftigung im verkauften Unternehmen, die Auswirkungen auf Sozialversicherungen, Kinder, Erbschaft und Ehe.
Wo steht Ihr Unternehmen — und was ist es wert? Die Grundlage für jede Nachfolgeentscheidung.
Überzeugende Unterlagen für Käufer, Banken und Investoren.
Wir vertreten Ihre Interessen — vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift.
Die Nachfolge im Einklang mit Ihrer persönlichen und familiären Situation.
Weiterbeschäftigung im verkauften Unternehmen
Auswirkungen auf Sozialversicherungen
Steuerliche Optimierung des Verkaufs
Kinder, Erbschaft und Ehe
Businessplan, Bewertung und Verkaufsunterlagen — wir machen Ihr Unternehmen fit für den Verkauf.
Diskret und gezielt: in der Familie, im Management oder bei externen Interessenten.
Kaufpreis, Konditionen und Verträge — wir verhandeln mit Ihnen und für Sie.
Vertragsabschluss und Anschlussbetreuung: Neuanstellung, Pension, Testament und Finanzplan.
Eine Nachfolge ist Vertrauenssache. Sie sprechen direkt mit erfahrenen Partnern — diskret und persönlich.

Christian Nussbaumer
Dipl. Treuhandexperte · Partner · VR-Präsident

Stefan Djukić
Dipl. Experte Rechnungslegung & Controlling · Partner · CFO
Möglichst früh — idealerweise drei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe. So bleibt Zeit, das Unternehmen optimal vorzubereiten, die passende Lösung zu finden und steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten zu nutzen.
Je nach Unternehmen kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, häufig eine Kombination aus Ertrags- und Substanzwert oder eine Discounted-Cashflow-Bewertung. Wir erstellen eine nachvollziehbare Bewertung als Grundlage für die Preisverhandlung.
Ja. Interessenten erhalten zuerst ein anonymisiertes Kurzprofil; vertrauliche Informationen gibt es erst nach Unterzeichnung einer Geheimhaltungsvereinbarung. Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten werden erst informiert, wenn Sie es möchten.